Khi TPM & OEE không chỉ là lý thuyết - doanh nghiệp đã chọn học để làm!

Có những chủ đề nghe qua tưởng là “cao siêu” – như TPM (Bảo trì năng suất toàn diện) hay OEE (Hiệu suất thiết bị tổng thể) – nhưng lại cực kỳ gần gũi và thực tiễn với doanh nghiệp sản xuất. Và khi đã hiểu tầm quan trọng của nó, Công ty TNHH TM & SX Ống gió Sao Việt – Hải Phòng đã không chần chừ tổ chức chương trình đào tạo nội bộ cùng chuyên gia Ngô Gia Việt – ORS Corp với buổi học đầu tiên diễn ra vào chiều 25/7 vừa qua.

Không khí lớp học? Phải nói là chủ động – nhiệt tình – bắt trúng nhu cầu. Các anh chị học viên đều là nhân sự nòng cốt trong bộ phận sản xuất và kỹ thuật – người đang trực tiếp “giữ nhịp” vận hành mỗi ngày. Thầy Việt thì “bẻ gãy” khái niệm khô khan thành những ví dụ dễ hiểu, sát sườn với công việc tại xưởng. Từ 8 trụ cột của TPM đến cách tính OEE cho một máy cụ thể, mọi kiến thức đều được bóc tách rõ ràng, thực hành ngay tại chỗ.

.

Và kết quả? Sau buổi học, các học viên không chỉ hiểu – mà còn đủ tự tin để chia sẻ lại kiến thức TPM cho nhân viên cấp dưới, tự tay tính OEE cho dây chuyền máy móc mình đang vận hành. Đó chính là điều ORS luôn hướng đến: biến kiến thức thành hành động – và hành động thành giá trị lan tỏa trong chính nội bộ doanh nghiệp.

.

Buổi đào tạo đầu tiên đã “mở khóa” tư duy, các hoạt động tiếp theo sẽ tiếp tục triển khai, giúp đội ngũ Sao Việt từng bước làm chủ dữ liệu – làm chủ hệ thống – và tối ưu năng suất bằng chính nội lực của mình.

Tags: