O-MES

Các bài toán đối với doanh nghiệp sản xuất

• Nhập dữ liệu thủ công, bị trì hoãn, lỗi, giả mạo, tốn nhiều công sức
• Phụ thuộc vào lao động trình độ cao/nước ngoài
• Sự cố máy móc, thiết bị đột ngột gây tốn kém
• Thiếu dữ liệu được xử lý hữu ích
• Không kết nối giữa các ứng dụng
• Kiểm tra chất lượng thủ công, lấy mẫu ngẫu nhiên
• Không có hoạt động trực quan hoá và dữ liệu chưa theo thời gian thực
• Quản lý dữ liệu hàng tồn kho kém
• Không theo dõi năng lượng tiêu hao
• Thiếu kỹ năng về công nghiệp 4.0

Vì sao Doanh nghiệp nên chọn O-MES?

Đặc trưng và mục tiêu của O-MES

Hệ thống MES được phát triển và tuỳ chỉnh theo đặc thù quy trình sản xuất và yếu tố vận hành riêng biệt của mỗi doanh nghiệp.

Triển khai MES là một quá trình tích hợp sâu rộng với các hệ thống vận hành, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đảm bảo rằng công nghệ thực sự trở thành một công cụ hữu ích và dễ sử dụng cho tất cả mọi người.

Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh vượt trội

Tự động thu thập dữ liệu

Phân tích chính xác

Giảm sai sót thủ công

Hỗ trợ ra quyết định

Quy Trình Triển Khai
O-MES

6 bước triển khai hệ thống quản lý sản xuất toàn diện cho doanh nghiệp

Khảo sát xây dựng kế hoạch chi tiết

• Khảo sát và xác định phạm vi của dự án.
• Xác định rõ các mốc thời gian quan trọng.
• Phân công cụ thể nhân sự phụ trách (Quý công ty và ORS).
• Lễ khởi động đánh dấu sự cam kết và hợp tác chính thức.

Phân tích & Chuẩn hoá

• Lựa chọn các dữ liệu sản xuất cần thu thập từ dây chuyền.
• Thống nhất quy trình sản xuất hiện tại và đề xuất tối ưu hóa.
• Xác định rõ cách thức thu thập dữ liệu.
• Hoàn thiện bản Đặc tả chi tiết các chức năng.

Phân tích & triển khai hạ tầng ICT

• Tư vấn và phối hợp lắp đặt thiết bị IoT, cảm biến.
• Đảm bảo thu thập dữ liệu tự động chính xác.

Phát triển ứng dụng

• Đội ngũ kỹ sư phát triển phần mềm O-MES.
• Giải pháp phần mềm trực quan, dễ sử dụng.

Kiểm thử & Tích hợp

• Trải nghiệm và đánh giá sự phù hợp.
• Phản hồi để tinh chỉnh và tối ưu hóa.

Đào tạo & chuyển giao

• Cung cấp tài liệu hướng dẫn đào tạo.
• Hỗ trợ xử lý vấn đề phát sinh.

Các chức năng chính

Quản lý thông tin tiêu chuẩn

Chuẩn hóa dữ liệu quan trọng, đồng bộ hóa dữ liệu và tăng cường tính liên kết.
Nền tảng kết nối với hệ thống quản trị khác của doanh nghiệp.

Quản lý kế hoạch

Hỗ trợ sắp xếp và tối ưu hóa năng lực sản xuất, giám sát tiến độ hoàn thành trực quan.
Hệ thống cảnh báo, thông báo kịp thời. Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng

Quản lý sản xuất

Tích hợp IoT tự động thu thập dữ liệu sản lượng, quản lý lịch sử sản xuất và năng lực sản xuất chính xác.
Hỗ trợ phân tích và nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất

Quản lý thiết bị

Giám sát hiệu suất thiết bị chính xác, tích hợp QR Code để quản lý tuổi thọ khuôn, dao cụ theo định mức thực tế. Giám sát thông số vận hành của máy (Nhiệt độ, Áp suất,…) đẩy nhanh năng lực làm chủ công nghệ sản xuất

Quản lý điều vận

Tích hợp QR Code giúp quản lý lịch sử xuất nhập kho chính xác từng vị trí, kiểm soát tồn kho theo thời gian thực. Hỗ trợ giảm tải công tác kiểm kê kho

Quản lý chất lượng

Thu thập dữ liệu 3 cổng kiểm tra chất lượng toàn diện: IQC, PQC, OQC. Kết nối với dữ liệu thiết bị để truy vết các sự cố lỗi chất lượng phát sinh.

Báo cáo KPI

Đánh giá hiệu suất chính xác, nhất quán, tự động phân tích các chỉ số KPI từ dữ liệu thực tế, đảm bảo độ chính xác cao và loại bỏ sai lệch do nhập liệu thủ công.
- Theo dõi và kiểm soát hiệu suất một cách đáng tin cậy, đưa ra quyết định kịp thời.
Phát hiện sớm vấn đề, ngăn ngừa rủi ro
- Cung cấp các cảnh báo khi KPI vượt ngưỡng an toàn, giúp doanh nghiệp phát hiện sớm và xử lý ngay những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất.

Cảnh báo bất thường

Tích hợp dữ liệu lớn để dự báo sớm các bất thường, hệ thống thông báo theo thời gian thực, kịp thời ngăn ngừa sự cố. Theo dõi & giám sát trực quan trên môi trường 3D

Được tin tưởng bởi các doanh nghiệp hàng đầu

Nhận xét từ Khách hàng

Mr. Toán

Tổng GĐ Công ty Thái Bình Dương Xanh

★ ★ ★ ★ ★

"Dự án O-MES đã giúp đội ngũ quản lý ra quyết định trên môi trường số: thời gian báo cáo nhanh hơn (ví dụ: báo cáo sản lượng tháng trước đó mất 3 - 5 ngày, bây giờ chỉ trong vài phút); trả lời khách hàng về thời gian giao hàng ngay khi khách hàng đặt hàng hoặc gọi điện thoại mà không cần xuống hiện trường sản xuất."

Mr. Ngọc

GĐ Sản xuất Công ty Bao bì Thăng Long

★ ★ ★ ★ ★

"Từ ngày triển khai cái hệ thống MES mới này của ORS Corp, công việc quản lý sản xuất của chúng tôi nhẹ nhàng hẳn. Các báo cáo được tự động hóa, việc theo dõi tiến độ sản xuất trở nên dễ dàng và chính xác hơn rất nhiều."

Mr. Thanh

Tổng GĐ Công ty Thái Bình Dương Xanh

★ ★ ★ ★ ★

"Trước đây TBDX có dùng thử phần mềm ERP nhưng anh gần như không sử dụng được vì giao diện và thao tác quá phức tạp. Còn hệ thống O-MES này thì giao diện thân thiện, dễ sử dụng và phù hợp với nhu cầu thực tế của nhà máy."

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TOÀN DIỆN

Các bài toán đối với doanh nghiệp sản xuất

Vì sao Doanh nghiệp nên chọn O-MES?

Đặc trưng và mục tiêu của O-MES

Biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh vượt trội